오늘날 클라우드 기술은 널리 퍼져 있으며 클라우드 플랫폼으로 전환한 두 회사 모두 해당 회사와 상호 작용하는 소비자에게 사용됩니다 데이터복구.
우리는 귀하가 기업으로서 클라우드를 채택하기로 결정했고 그것이 훌륭한 결정이라고 생각하기 때문에 여기에 온 것이라고 추측하고 있습니다. 그러나 클라우드 채택의 이점을 누리려면 강력한 클라우드 전략을 마련해야 합니다. 용감하더라도 미지의 세계로 먼저 뛰어드는 것은 바람직하지 않습니다.
이제 다음과 같은 질문이 떠오릅니다. 성공적인 클라우드 채택 전략을 어떻게 구축합니까? 귀하의 전략이 효과가 있는지 등을 어떻게 분석합니까? 글쎄요, 그게 우리가 여기 있는 이유입니다. 이 문서에서는 성공적인 클라우드 전략을 구축하기 위한 5가지 주요 팁을 설명합니다. 그럼 더 이상 고민하지 말고 바로 시작해 보겠습니다.
성공적인 클라우드 전략을 위한 5가지 주요 팁
길고 지나치게 상세한 전략은 실제 구현에 해로울 수 있습니다. 마이그레이션 프로세스는 쇠사슬에 얽매여서는 안 되며, 이전에 볼 수 없었던 변경과 개선이 가능하도록 유연하고 유연해야 합니다.
전문가들은 전략 세부 사항이 10~20페이지에 들어가고 살아있는 도구로 인식되어야 한다고 말합니다. 초안을 따라 식사를 하기를 기대하는 것은 종종 불가능하며 많은 경우 권장되지 않습니다.
살아있는 도구로서 전략 초안을 정기적으로 업데이트하여 클라우드 채택 중에 발생할 가능성이 있는 것으로 보이는 장애물, 시스템의 걸림돌 및 기타 예상치 못한 문제에 대한 대응을 통합할 수 있습니다. 유연한 실행 계획을 마련하면 기업이 요구 사항에 부응하는 동시에 이동을 통해 최대 가치를 얻는 데 도움이 될 수 있습니다. 아래에는 비용과 손실을 최소화하면서 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움이 되는 팁이 나와 있습니다.
1. 원하는 결과를 기반으로 클라우드 전략 수립
처음부터 기업은 클라우드 개발의 힘을 활용하여 비즈니스 확장을 위한 설계 측면에서 높은 야망을 가질 수 있습니다. 그러나 가장 강력한 결과는 비즈니스 목표를 최우선으로 유지하고 원하는 결과 달성을 기본 추진 요소로 삼는 경우에만 달성할 수 있습니다.
비즈니스 목표를 염두에 두면 기업이 험난한 길에 머물게 되어 과도한 확장으로 인해 발생하는 금전적, 시간적 자원이 크게 줄어듭니다.
이제 목표를 설정했으므로 기업은 클라우드로 마이그레이션하는 순간 모든 목표가 달성되지 않는다는 점을 유연하게 이해할 수 있어야 합니다. 조직 내에서 이러한 변화에 대한 수용력을 높이려면 진전을 장려하는 동시에 달성한 목표를 축하하도록 하십시오.
비용 절감은 클라우드 애플리케이션 개발의 장기적인 효과이며 즉시 인식할 수 없다는 점은 주목할 만합니다. 그러나 클라우드 도입은 기업이 혁신을 통해 향상된 수준의 비즈니스 효율성을 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 클라우드는 강력한 리소스이자 기업이 클라우드 도구와 리소스를 활용하여 문제를 능숙하게 헤쳐나가는 수단입니다.
2. 벤더 결혼을 피하세요
이상적인 클라우드 마이그레이션 파트너를 찾는 중/ 클라우드 애플리케이션 개발 서비스 , 당신은 올인원 유틸리티를 제공하는 원스톱 상점이라고 말하는 공급업체를 종종 찾을 수 있습니다. 그들의 광고는 가장 까다로운 비즈니스 요구 사항도 충족시키겠다는 약속은 말할 것도 없고 귀하가 필요로 하는 유일한 플랫폼 제공자임을 선언할 것입니다.
우리는 모든 공급업체를 허풍쟁이로 낙인찍는 것이 아니며 많은 공급업체가 다양한 도구와 서비스를 보유하고 있지만 이것이 공급업체와 ‘결혼’할지 여부를 결정하는 요소가 되어서는 안 됩니다.
클라우드 요구 사항을 충족하고 지금부터 “최종”까지 인프라를 유지 관리하기 위해 단일 공급업체를 참여시키는 것은 사소한 근시안적입니다. 단일 공급업체로부터 모든 클라우드 서비스 요구 사항을 소싱하는 것은 매우 어려울 수 있습니다. 여러 공급업체가 참여하는 전략을 구현하면 비즈니스 및 운영 측면에서 가장 합리적입니다.
첫 번째 클라우드 공급자가 완벽할 수 있으며, 제공하는 도구와 지원이 요구 사항과 일치하면 공급자를 변경할 필요가 없습니다. 그러나 특정 작업을 수행하고 때로는 더 낮은 비용으로도 더 큰 효율성을 제공할 수 있는 공급자가 항상 있기 때문에 옵션을 열어두면 도움이 될 것입니다. 비즈니스가 발전함에 따라 도구 및 리소스에 대한 요구 사항도 늘어나며, 결과적으로 발전하는 워크로드를 처리할 수 있는 기능이 필요하게 됩니다. 클라우드 마이그레이션의 전체적인 아이디어는 비즈니스 운영을 더욱 유연하게 만드는 것입니다. 장기적인 공급업체 연계를 피하면 기업이 다양한 시나리오를 적응, 최적화, 극복 및 수용하는 데 도움이 될 수 있습니다.
3. 적합한 파트너를 선택하세요
10~20페이지에 달하는 선언문에서도 각 단계가 회사의 운영 및 클라우드에서 성공하기 위한 요구 사항을 준수하는지 확인해야 합니다. 오후 식사 시간 동안 전략을 세우는 것은 부적절한 행동 계획을 초래하게 됩니다.
귀하의 기업이 기술 부문에 속하지 않는 경우 클라우드 전략 고안은 제3자 서비스 제공업체(이상적으로는 사전 경험이 있는 제공업체)에게 맡기는 것이 가장 좋습니다. 귀하의 서비스 제공업체는 귀하가 비즈니스의 핵심 역량에 집중할 수 있도록 필요한 연구, 데이터 전송 조정 및 최종 제품 제공을 처리할 것입니다. 귀하의 서비스 제공업체가 귀하의 고유한 인프라에 맞는 전략을 제공하고 모든 경우에 적용되는 일률적인 계획을 무시하지 않도록 하십시오.
4. 전략 수립을 위해 솔루션 설계자를 참여시키십시오.
클라우드 마이그레이션은 민감한 작업이며 전문가의 손길이 필요합니다. 도중에 간단한 실수로 인해 문제가 발생하여 피할 수 없는 비용이 발생할 수 있습니다. 기업에는 문제와 오류의 발생을 제거하기 위한 간소화된 마이그레이션 계획이 필요합니다. 솔루션 설계자의 서비스를 이용하면 성공적인 클라우드 채택 전략 수립을 목표로 하는 독점적인 기술 세트에 액세스할 수 있습니다.
개별 스포츠 전문 인재와 협력함으로써 기업은 이제 클라우드 전략을 고안하는 동시에 더 넓은 관점과 열린 마음을 가질 수 있습니다. 이는 또한 클라우드 공급업체 측면에서 선택의 폭을 넓히는 데 도움이 될 것입니다. 솔루션 설계자는 기업의 어떤 측면을 먼저 마이그레이션해야 하는지 결정하는 데 도움을 주어 조정 및 수용에 필요한 시간을 허용합니다.
기업이 모든 사소한 일을 클라우드에 의존하도록 강요하는 것도 해로울 수 있습니다. 정원용 가위가 있다고 해서 그것으로 머리를 잘라야 하는 것은 아닙니다.
기업의 각 부분의 마이그레이션 우선순위를 이해하면 비용 효율성을 제공하는 동시에 생산성을 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.
5. 모든 사업 영역을 포함
클라우드 마이그레이션은 IT에 속하며, 데이터를 이전하고 정렬된 클라우드 인프라를 확보하는 업무를 담당하는 부서입니다. 그러나 클라우드 마이그레이션은 IT만의 일이 아닙니다. 기술 부서에 속하지 않은 사람들도 클라우드 전략을 수립하고 보다 원활한 전환을 보장하는 데 도움이 되는 높은 가치의 기술과 지식을 보유할 수 있습니다.
성공적인 클라우드 마이그레이션은 비즈니스 전체에 영향을 미치며 기술이 아닌 부서도 발언권을 가져야 합니다.
모든 부서는 기업의 클라우드 구현에 기여할 준비가 되어 있어야 합니다. 각 부서의 참여는 설계 프로세스를 훨씬 더 효과적이고 쉽게 만드는 데 도움이 되기 때문입니다.
결론
이상적인 클라우드 개발 및 채택은 기업의 전반적인 구성을 고려하는 동시에 이동 및 유지 관리에 대한 유연한 접근 방식을 제공해야 합니다. 클라우드 보안 모범 사례 . 전략 고안은 기업 내부에서 수행하거나 서비스 제공업체를 고용하여 수행할 수 있지만 비즈니스 목표가 주요 목표가 되어야 합니다. 야망보다 요구 사항을 우선시하는 것을 잊지 마십시오. 그러면 최적화된 전송이 귀하가 받게 될 것입니다.