올바른 비주얼 머천다이징 전략을 위한 작업 프로필 이해


광고 인간의 라이프 스타일이 지속적으로 변화함에 따라 직장 문화의 행동과 정서도 진화하고 있습니다. 이러한 엄청난 변화의 큰 부분은 노동력에 뛰어들고 새로운 개혁을 기대하는 젊은 세대 덕분입니다. 이전 세대처럼 9시부터 5시까지 근무하는 생활을 원하지 않는 이들은 회사 뒤에 숨은 가치와 목적을 찾고 있습니다. 그들의 목소리와 유연성에 대한 요구로 인해 다른 직원들도 사무실 문화와의 새로운 관계를 상상하게 되었습니다.

사람들은 하루의 상당 부분을 사무실에서 보내기 때문에 업무 프로필이 구매 결정과 전반적인 행동에 큰 영향을 미치는 것은 드문 일이 아닙니다. 이것이 바로 소매업체, 대기업, 심지어 브랜드 디자인 에이전시까지 젊은 세대와 그들의 직업 환경 및 프로필을 이해하여 스스로를 업그레이드하고 결과를 이끌어내는 브랜딩 전략을 관리하려고 노력하는 이유입니다 무주스키샵.

인력에 대한 이해

무엇보다도 브랜드는 오늘날의 사람들을 더 잘 이해하기 위해 사무실 문화와 프로필을 이해해야 합니다.

재택근무

이름에서 알 수 있듯이 이 직장인 팀은 집에서 원격으로 근무합니다. 이 사람들은 일과 삶의 균형을 중시하며 전통적인 사무실 전통이 부족합니다. 많은 Z세대와 밀레니얼 세대는 이러한 라이프스타일에 너무 빠져 회사에서 사무실로 오라고 하면 그만두겠다고 주장합니다.

이 그룹은 높은 지위에 오르기보다는 개인 생활에 더 많은 시간을 집중할 수 있는 업무량을 감당하는 데 더 중점을 둡니다. 그들은 매우 유연하며 오후 시간을 즐겁고 편안하게 보냅니다. 이는 그들이 현명하게 플레이한다면 브랜드에 유리하게 작용할 수 있는 좋은 기회입니다.

잡종

재택근무와 원격근무의 변화는 하이브리드 사무실 문화의 핵심이며, 많은 직원들이 두 문화를 모두 맛볼 수 있기 때문에 이 접근 방식을 선호합니다. 브랜드는 이 정보를 사용하여 대부분의 전문가가 사무실에 출근하는 날을 분석하고 그에 따라 계획을 세울 수 있습니다. 더욱이, 팬데믹 이후에는 현장에서 시간을 보내기 위해 비행기, 버스, 자동차를 타고 수 마일을 여행하기도 합니다. 이는 해당 기간 동안 할인이나 판매를 계획한다면 기업에 큰 승리가 될 수 있습니다.

프리랜서 및 공연

이 팀은 어떤 회사에서도 일하지 않으며 자영업자입니다. 즉, 자체 마케팅부터 고객의 작업 처리까지 모든 작업을 자체적으로 수행합니다. 프리랜서와 공연은 이러한 접근 방식이 제공하는 유연성과 자유로 인해 많은 사람들이 가장 선호하는 선택 중 하나입니다. 그러나 이는 손실의 이익이든 모든 것에 대한 책임은 오직 한 개인에게만 있음을 의미하기도 합니다.

현장

모든 직원들 중에는 여전히 사무실에 가서 업무에 집중하는 것을 선호하는 팀이 있습니다. 건축업자, 의사, 현장 작업자 등의 직업이 현장에 방문해야 합니다. 그러나 주간 활동, 즐거운 금요일, 무료 점심 식사는 직원의 참여를 유지하고 사무실에 오도록 유도할 수 있는 것입니다.

집중해야 할 개념

새로운 전문 프로필을 통해 새로운 개념도 떠오르고 기존 개념도 다른 관점을 통해 볼 수 있습니다.

블레저 라이프스타일을 위한 스토리텔링

이는 많은 사람들이 채택한 라이프스타일이며, 유연근무제, 하이브리드 근무, 원격근무 등 모든 혜택이 직원들이 풀타임으로 근무하면서 여행을 즐기고 삶을 즐길 수 있는 새로운 창을 열었습니다. 그렇기 때문에 레이블은 그 어느 때보다 직원들의 공감을 불러일으킬 수 있는 문화를 중심으로 스토리텔링을 구축해야 합니다. 기업은 정오나 이 집단이 무료일 때 더 많이 광고하거나 온라인에서 더 적극적으로 광고하여 사람들에게 브랜드 인지도와 가시성을 전파할 수 있습니다.

이 개념은 여행, 엔터테인먼트 및 숙박 산업에 확고한 기회를 제공했으며 이러한 시장은 2032년까지 7,000억 달러 이상 성장할 것으로 예상됩니다.

웰빙과 정신 건강 살펴보기

직원들도 평범한 사람이고 가치관도 똑같습니다. 즉, 브랜드가 탈진이나 스트레스에 대한 내러티브를 구축하는 경우 건강과 웰니스에 관심이 있는 사람들은 특별한 주의를 기울입니다. 직장인의 요구 사항을 염두에 두면서 이러한 문제와 리소스를 통합하는 것이 브랜드가 더 많은 소비자를 확보하고 유지하는 열쇠가 될 것입니다.

다양성, 포용성, 평등

사무실과 개인 생활에서 젊은 세대는 브랜드가 포용성과 다양성 문제를 다루기를 원합니다. 이 세대는 돈을 많이 주는 CEO보다 이 문제에 대해 솔직하게 말하고 솔선수범하는 연봉이 적은 CEO 밑에서 일하는 경향이 더 큽니다.

이는 브랜드에게 탈출구가 없다는 것을 분명히 보여줍니다. 그들은 이러한 개념에 대한 투자를 늘려야 할 것입니다. 이는 학제 간, 업계 또는 영향력 있는 파트너십을 통해 이루어질 수 있을 뿐만 아니라 그들의 행동, 결정 및 약속에 대해 보다 투명하고 책임을 지게 될 수 있습니다.

개발 및 성장 기회

독학 세대인 GenZ는 자신의 역량을 강화하고 경력과 기술을 향상시키기 위해 노력하는 브랜드에 더 매력을 느낍니다. 교육 자원, 워크숍, 기술 구축 계획을 제공하면 브랜드를 다른 브랜드와 차별화할 수 있습니다.

팀 구축에 초점을 맞춘 협업 및 파트너십 기회는 브랜드가 다양한 회사와 제휴를 형성하는 동시에 소비자의 만족도를 높일 수 있는 유익한 움직임이 될 것입니다. 또한, 설문 조사에 따르면 50% 이상의 사람들이 자신을 위한 성장 및 개발 기회를 제공하는 기업을 높이 평가합니다.

결론

결론적으로, 업무 프로필은 브랜드가 브랜드를 출시, 투자 또는 전략을 수립하기 전에 이해해야 하는 필수 개념이 되었다고 해도 과언이 아닐 것입니다. 비주얼 머천다이징 전략 특히 GenZ가 사무실 시대에 접어들면서 새로운 벤처 기업이 탄생했습니다. 이는 새로운 개발과 기술 발전으로 인해 사람들의 구매 행동에 더 큰 변화가 일어날 것이기 때문에 몇 안되는 현상 중 하나일 뿐입니다. 따라서 현재 브랜드가 할 수 있는 최선은 이 집단을 이해하고 그들의 요구와 기대에 따라 스스로를 조정하는 것입니다.